Définir une stratégie claire est essentiel pour progresser de manière significative, harmoniser les efforts et transformer la vision en résultats concrets. Dans cette optique, Fondation Institut Catalan du Liège a entamé le processus d'élaboration de son plan stratégique – Vision 2027.

Cette initiative s'inscrit dans la nouvelle phase de la Fondation, sous la direction deAlba Balcells, dans le but d'établir une feuille de route commune permettant de progresser de manière coordonnée vers des objectifs communs et de générer un impact plus important sur le secteur du liège.

Dans ce contexte, une première séance de travail a été organisée avec la direction et l'équipe de la Fondation afin de commencer à définir les orientations stratégiques du plan. Cette séance a été animée parAngel Gutierrez, directeur de Percéecabinet de conseil spécialisé dans la transformation et la gestion du changement.

Cette session a été conçue comme un espace de réflexion structurée sur l’avenir à moyen terme de l’Institut, et comme un tournant pour aborder des défis clés tels que :

• la réconciliation entre la gestion opérationnelle et la gestion du changement,
• maximiser l'impact et optimiser les ressources,
• l'évolution vers un modèle de gestion plus efficace,
• et l'intégration de l'analyse SWOT comme base de la prise de décision stratégique.

Cette première étape jette des bases solides pour la croissance de la Fondation et met en lumière tout ce que FICSuro peut apporter au secteur, renforçant ainsi son rôle d'acteur clé en matière de connaissances, d'innovation et d'impact.